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主要内容

VIA: 1号球领先


加强学术形象 & 声誉

建议的行动

  • 通过合作,对教师-学者模式进行包容性的定义 教务长、院长和教务委员会的努力
  • 解决与教师教学、管理和服务负荷有关的问题 符合教师-学者模式的愿景
  • 以教师学者文化视野为基础,拓展对教师学者的奖励方式 加强TCU的学术和创意营销
  • 分配预算并争取更多资源用于研究和创新 因为这与教师学者的愿景有关
  • 招收和留住更多文化多元化的学生、教职员工
  • 增加专注于多样性、公平和包容性的专用资源
  • 增加捐赠学生奖学金的数量,特别是在招收学生方面 与需要
  • 在葡萄京娱乐场网上平台网站有限公司-葡萄京娱乐场网上平台网站开发菠菜种植澳门科技有限公司-apple app store葡萄京娱乐场网上平台网站排行榜的基础上投资可选择的入学考试
  • 建立一个全校范围的测试中心
  • 促进文化和全球意识的一致方法
  • 提供教师培训,营造包容的学习环境
  • 利用医学院,建立一个整合和连接医学院的计划 其他学科学校
  • 沟通和教育校园社区的进展和活动 医学院
  • 追求定性和定量驱动的长期学术战略计划 大学可以根据这些数据作出支持、扩展或创造新事物的决定 学术项目
  • 建立一个新的全校范围的数据仓库,具有可访问的仪表板,从而定量 定性数据可以指导目标设定、项目调整和研究生培养 增长
  • 提供资源并以允许有声望的项目的方式分发资源 发展和持续繁荣
  • 通过比较TCU的特定课程来评估大学的进展 有抱负的项目,而不是有抱负的大学
  • 通过增加全职教员的数量,减少对兼职教员和临时教员的依赖 教师
  • 加强教师奖学金和创造性活动的资源和基础设施
  • 增加员工支持,让教师优先考虑教学和奖学金
  • 在适当的情况下,介绍学校特定的学术学士学位专业 比现在的通识学士学位更强大
  • 继续通过资源分配建立动力,让学生为竞争做好准备 国家优秀奖
  • 通过聘请更多的全职教师来提高课堂体验,以达到最佳效果 所有学校/学院的班级规模
  • 创造更多的办公室和教室空间,以支持更多的教员和更小的班级 大小
  • 重新设想和设计学术建议
  • 增加对高影响力教育实践的参与
  • 创建TCU夏季桥梁项目
  • 增加上午8点的课程.m. 至下午1时.m. 确保时间周期 专业所需的课程都在这段时间内提供
  • 改善TCU对本科生和研究生的研究和指导激励措施
  • 通过增加选择性项目,继续加强研究生学习
  • 计划资助更多跨领域和跨学科的辅修课程和项目
  • 通过增加跨学科课程和合作创造机会
  • 保持在大12的竞争力和位置TCU在竞技的上层梯队 突出作为一种手段,利用和提升学术突出
  • 创建一个学生成功中心
  • 分析转学录取流程,以更好地预测学生的成功
  • 确定并实施最佳实践,以满足学术和课外需求 转学生和退伍军人
  • 注重组织规划和教师和员工的发展
  • 增加全校所有教职员工和专业人员的领导能力培训 在继任计划中
  • 通过积极鼓励所有教职员工寻求,提高职业准备 职业发展机会
  • 继续利用各学院的学术成果,提升TCU的学术水平 声誉
  • 嵌入营销和传播人员在大学学院/学校和 能讲学术故事的单位